隨著WTO之后，中國大業(yè)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境將由國內(nèi)市場國際化轉(zhuǎn)變?yōu)閲�際市場國內(nèi)化，大量的行業(yè)巨頭挾技術(shù)和品牌推開中國的大門，我們國內(nèi)企業(yè)僅能以打價(jià)格戰(zhàn)獲勝，世界某包裝巨頭的營業(yè)毛利率是22%，而最接近的替代品的營業(yè)毛利率則是10%。在國內(nèi)，工業(yè)品名優(yōu)品牌和一般品牌的價(jià)差是10—30%，而國外則高達(dá)30%—60%，發(fā)達(dá)國家營銷的今天就是我

　　從購買者的角度來看，工業(yè)品領(lǐng)域，許多產(chǎn)品是信息不對稱的，加之售后服務(wù)等的風(fēng)險(xiǎn)。為了降低風(fēng)險(xiǎn)，寧愿價(jià)高也要選擇大品牌，“沒有人曾經(jīng)由于購買IBM電腦而解雇�！睆慕�(jīng)銷商角度，代理大品牌能提升公司的知名度和美譽(yù)度，顯得實(shí)力雄厚，同時(shí)，代理大品牌可以避免激烈的價(jià)格競爭。

　　工業(yè)品的商務(wù)營銷的特點(diǎn)是針對少數(shù)的人群，專業(yè)、理性購買，復(fù)雜的購買過程，信息又是極不對稱的，這些特點(diǎn)要求工業(yè)品更要建立起品牌，讓品牌去彌補(bǔ)信息不對帶來的購買風(fēng)險(xiǎn)。

　　筆者在長年的企業(yè)營銷實(shí)踐和咨詢顧問的積累中，總結(jié)了以下傳播策略：

　　一、跨位傳播策略，長期以來，工業(yè)品推廣過于重視推力，而忽略了品牌的拉力，杜邦萊卡、利樂、INTEL、APP亞洲紙漿等一批企業(yè)，跨過下游企業(yè)直達(dá)消費(fèi)者，把消費(fèi)者作為營銷的核心，通過引導(dǎo)和教育工作，使產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生反作用，用消費(fèi)者推動工業(yè)產(chǎn)品的銷售，利樂包裝公司在商場幫助伊利、蒙牛等使用其材料的公司進(jìn)行促銷，INTEL在聯(lián)想、方正等品牌的廣告中無所不在，導(dǎo)致如果不使用INTEL的電腦品牌就不上檔次的感覺，這樣在同下游廠商根本沒有討價(jià)還價(jià)的能力。

　　二、參加行業(yè)展會，行業(yè)展會由于針對性強(qiáng)，通常能吸引大批業(yè)內(nèi)人士前來參觀，行業(yè)展會能使企業(yè)在有限的空間和時(shí)間內(nèi)把行業(yè)最優(yōu)秀的產(chǎn)品介紹給客戶，從而推廣產(chǎn)品，提升品牌，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在美國展銷會上接觸一個(gè)潛在客戶的成本是160美元，在著名的電信設(shè)備商華為內(nèi)部已經(jīng)形成一條鐵律，只要是國際大型通信展示，華為一律都參加；只要有機(jī)會，華為就要在國際舞臺上展示自己的產(chǎn)品和企業(yè)形象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，華為每年僅在參展上的投入資金保守估計(jì)至少是一個(gè)億。選擇展會要選擇有實(shí)力、專業(yè)的展會，如汽車零配件企業(yè)一般都會參加北京車展、上海車展、廣州車展，高新技術(shù)企業(yè)參加深圳高新技術(shù)產(chǎn)品交易會。

　　三、專業(yè)雜志、報(bào)紙。實(shí)力雄厚的廠家可以在大眾媒體上投放大型廣告，直接針對消費(fèi)者，達(dá)到跨位營銷，樹立品牌的作用，還有一種是直接做給決策人看，如遠(yuǎn)大中央調(diào)在前幾年電視廣告，而作為大多數(shù)的工業(yè)企業(yè)，選擇本行業(yè)的專業(yè)雜志和報(bào)紙，一方面是因?yàn)槭鼙娙巳横槍π詮?qiáng)，而且這部分人群也把廣告作為信息來看，而不同于快速消費(fèi)品的廣告。如許多稅控機(jī)的廠家的廣告打在《中國稅務(wù)報(bào)》上，該版是國家稅務(wù)總局主辦，主要是針對稅務(wù)系統(tǒng)發(fā)行，而稅控機(jī)是統(tǒng)一由各地稅務(wù)局采購，然后再賣給各納稅單位，這樣就需要在稅務(wù)干部中建立起好的品牌形象。如三一重工就重點(diǎn)在《施工機(jī)械》、《中國建設(shè)》等雜志上做針對性的廣告宣傳，這樣就直接滲透到潛在客戶那里。另外一方面，在自己本行業(yè)的專業(yè)雜志上發(fā)表專業(yè)論文、技術(shù)文章或?qū)ｉT出版書籍，這樣有利于展示自己的研發(fā)實(shí)力，能形成技術(shù)含量比較高的形象。

　　作為工業(yè)品企業(yè)的決策人，如何打造我們工業(yè)品品牌，我看還有一段實(shí)路要走�！　�